-Г-н Николов, и вие започвате годината със силен старт.
-Празниците минаха бързо, а нас ни чака много работа, много проекти и всичко е подредено по календара на събитията.
-Възстановяването на „Виа Понтика” ли е новината на деня от Бургас?
- Това е една от основните теми, защото се появява като противовес на съмнителните приходи от така пропагандирания енергиен проект „Бургас-Александруполис”. Вече се отчетоха резултатите от туристическия поток за 2011-а година в Бургаска област. 15% ръст имаме спрямо 2010-а година, което показва, че туризмът в нашия регион е във възход. За нас той е един от най-новите сегменти, който най-бързо се възвръща с най-висок процент възвръщаемост – заедно с неговите съставни части: културен, археологически и исторически туризъм. Именно поради това събрахме кметовете на черноморските градове – тези, които имат археологически разкопки и исторически места, за да създадем общ маршрут в рамките на Бургаска област, да използваме целия този потенциал от 2,5-3 млн. туристи, които преминават през бургаските хотели и в региона, за да ги насочим към тези нови дестинации, които наистина са търсени и с артефактите си предлагат богат обем информация.
-С избора на темата на кръглата маса „Най-значимите културно-исторически обекти в Бургаска област” не заявявате ли и вашия водещ приоритет за тази година?
-Един от приоритетите е. Със сигурност да, защото конкретно в община Бургас има два такива големи проекта – единият е остров Св. Анастасия, другият е археологическия комплекс „Аква калиде”, за което благодарим на правителството, че се осигуриха пари за стартиране на разкопките, реставрацията, консервацията и изграждането на действащ Музей на минералната баня, пункт за посетителски център, голям обществен паркинг, възстановяването на минералните чешми в центъра на минералните бани и по оперативна програма „Регионално развитие” – пълна реставрация на остров Св. Анастасия и създаването на туристическия маршрут.
-Г-н Николов, освен културно-историческото наследство, какви са другите ви приоритети?
-Те са свързани с проектите, които реализираме по различните оперативни програми: „Регионално развитие”, „Околна среда”, „Човешки ресурси”. Днес (4 януари) посетихме и пътния възел Юг, който върви в усилени темпове. Премиерът даде разпореждане да се спазят пусковите срокове. Фирмата активно използваше топлите зимни дни за сериозно укрепване на съществуващите конструкции и монтирането на нови основи за мостовата конструкция. Изграждането на водните цикли в Бургас също върви с усилени темпове, както и изграждането на канализация и ремонт на съществуващата ВиК мрежа и водопроводите в комплекс „Меден рудник”. Очакваме скоро да стартира в останалите квартали на Бургас изграждането на пречиствателни станции с канализации. И разбира се, продължаваме и интегрирането на градския транспорт. Всеки момент трябва Министерството на регионалното развитие да ни даде зелена светлина за търгуването на три основни ЛОТ-а за проектирането на бързите автобусни линии, за да проведем и конкурс за избор на звено за управление на проекта, както и за доставка на 67 нови автобуса.
-Премиерът преряза лентата на обновения Драматичен театър „Адриана Будевска”. Предвиждате ли да обновите и други, знакови за Бургас, а и за България сгради?
-Успоредно с приключването на ремонта на „Адриана Будевска” тече усилен ремонт на операта. Откакто е изградена тази сграда, не е ремонтирана! Продължава и ремонтът на Музикалното училище. Това е по направление културни обекти. Имаме и още няколко идеи за възстановяването на няколко стари значими паметници на културата – сгради в центъра на града.На 5 януари ще подпишем такъв договор за бизнес-инкубатор, който се намира на едно от най-красивите места в града, на брега на морето, на ул. „Батенберг”. Тя е стара 100-годишна сграда на три етажа, която е защитена от паметниците на културата. С нейната реставрация и създаването на бизнес-инкубатор, ние ще използваме европейски средства, както да санираме сградата, да я възстановим, така и да създадем условия за бизнес информация.
-Какво си пожелавате за тази година?
-Много проблеми остават нерешени, но най-важното е, че имаме точна идея и мнение как да бъдат приключени – с какъв източник на средства. И сме се ангажирали да изпълняваме само задачи, които можем да постигнем и които няма да бъдат класифицирани като неизпълними обещания. Напротив – насочили сме се само към реални цели.
-Като казвате – много проблеми, кои и колко са те?
-Свързани са: с осветлението в града; с рехабилитацията и ремонта на междублоковите пространства и улици; с решаване на проблеми със зелените екосистеми; с изграждане на нови спортни площадки в дворовете на училищата, на детските градини; със саниране и енергийна ефективност на училища и детски градини. Тези проблеми стоят в дълъг списък на моето бюро. Всеки ден гледам в тях и търся различни източници, за да ги ремонтираме. Доста са темите.
-Как финансирате всички тези проекти?
-Ние не сме изключение от общата финансова картина, макар че не сме в списъка на общините с просрочени задължения. Приключихме на чисто календарната 2011-а година, без нито лев просрочие. Ние поемаме само ангажименти за заплащане и за инфраструктурни и капиталови разходи за средства, които можем да гарантираме да осигурим. Не поемаме по-сериозни мащабни проекти, за които нямаме осигурено финансиране. И затова финансовата дисциплина е водеща при нас. Много сериозно направление, по което работим, са разбира се оперативните програми на ЕС. Бургас е водещ в страната по спечелени проекти. Амбицията ни е тази година темпото да продължи, въпреки, че повечето оперативни проекти са към приключване. Финансовият ресурс е вече почти изчерпан. Но имаме доста спечелени, които ще реализираме до следващите две години – т.е. до края на програмния период. И се готвим за следващия програмен период с конкретни технически проекти, за които ще търсим различни варианти за финансиране. Важно за нас е да разчитаме за следващата година и на публично-частно партньорство. Имаме скромен опит от няколко добре изградени и реализирани проекта, свързани с градския транспорт, свързани с изграждане на нова спортна зала. Нов спортен комплекс гласувахме наскоро да се изгражда съвместно с немски инвеститор. Всеки свободен лев, който има в частния бизнес, търсим начин да го насочим в публични проекти, които ще гарантират и негова възвращаемост, и корпоративни интереси.
-А успявате ли?
-Трудно е, защото рецесията е безпрецедентна. Но не се отказваме и въпреки, че не винаги успяваме да намерим средства, това ни мобилизира да търсим и по други направления. Оптимист съм. Екипът работи много стегнато и динамично. И затова, вместо да се оплаквам, отварям нови възможности и нови врати.
-Темпото да продължи, това ли е девизът за тази година?
-Темпото даже трябва да се ускори, за да компенсираме тежката криза и рецесията.
Интервю на „Радио Фокус”
-Г-н Николов, и вие започвате годината със силен старт.
-Празниците минаха бързо, а нас ни чака много работа, много проекти и всичко е подредено по календара на събитията.
-Възстановяването на „Виа Понтика” ли е новината на деня от Бургас?
- Това е една от основните теми, защото се появява като противовес на съмнителните приходи от така пропагандирания енергиен проект „Бургас-Александруполис”. Вече се отчетоха резултатите от туристическия поток за 2011-а година в Бургаска област. 15% ръст имаме спрямо 2010-а година, което показва, че туризмът в нашия регион е във възход. За нас той е един от най-новите сегменти, който най-бързо се възвръща с най-висок процент възвръщаемост – заедно с неговите съставни части: културен, археологически и исторически туризъм. Именно поради това събрахме кметовете на черноморските градове – тези, които имат археологически разкопки и исторически места, за да създадем общ маршрут в рамките на Бургаска област, да използваме целия този потенциал от 2,5-3 млн. туристи, които преминават през бургаските хотели и в региона, за да ги насочим към тези нови дестинации, които наистина са търсени и с артефактите си предлагат богат обем информация.
-С избора на темата на кръглата маса „Най-значимите културно-исторически обекти в Бургаска област” не заявявате ли и вашия водещ приоритет за тази година?
-Един от приоритетите е. Със сигурност да, защото конкретно в община Бургас има два такива големи проекта – единият е остров Св. Анастасия, другият е археологическия комплекс „Аква калиде”, за което благодарим на правителството, че се осигуриха пари за стартиране на разкопките, реставрацията, консервацията и изграждането на действащ Музей на минералната баня, пункт за посетителски център, голям обществен паркинг, възстановяването на минералните чешми в центъра на минералните бани и по оперативна програма „Регионално развитие” – пълна реставрация на остров Св. Анастасия и създаването на туристическия маршрут.
-Г-н Николов, освен културно-историческото наследство, какви са другите ви приоритети?
-Те са свързани с проектите, които реализираме по различните оперативни програми: „Регионално развитие”, „Околна среда”, „Човешки ресурси”. Днес (4 януари) посетихме и пътния възел Юг, който върви в усилени темпове. Премиерът даде разпореждане да се спазят пусковите срокове. Фирмата активно използваше топлите зимни дни за сериозно укрепване на съществуващите конструкции и монтирането на нови основи за мостовата конструкция. Изграждането на водните цикли в Бургас също върви с усилени темпове, както и изграждането на канализация и ремонт на съществуващата ВиК мрежа и водопроводите в комплекс „Меден рудник”. Очакваме скоро да стартира в останалите квартали на Бургас изграждането на пречиствателни станции с канализации. И разбира се, продължаваме и интегрирането на градския транспорт. Всеки момент трябва Министерството на регионалното развитие да ни даде зелена светлина за търгуването на три основни ЛОТ-а за проектирането на бързите автобусни линии, за да проведем и конкурс за избор на звено за управление на проекта, както и за доставка на 67 нови автобуса.
-Премиерът преряза лентата на обновения Драматичен театър „Адриана Будевска”. Предвиждате ли да обновите и други, знакови за Бургас, а и за България сгради?
-Успоредно с приключването на ремонта на „Адриана Будевска” тече усилен ремонт на операта. Откакто е изградена тази сграда, не е ремонтирана! Продължава и ремонтът на Музикалното училище. Това е по направление културни обекти. Имаме и още няколко идеи за възстановяването на няколко стари значими паметници на културата – сгради в центъра на града.На 5 януари ще подпишем такъв договор за бизнес-инкубатор, който се намира на едно от най-красивите места в града, на брега на морето, на ул. „Батенберг”. Тя е стара 100-годишна сграда на три етажа, която е защитена от паметниците на културата. С нейната реставрация и създаването на бизнес-инкубатор, ние ще използваме европейски средства, както да санираме сградата, да я възстановим, така и да създадем условия за бизнес информация.
-Какво си пожелавате за тази година?
-Много проблеми остават нерешени, но най-важното е, че имаме точна идея и мнение как да бъдат приключени – с какъв източник на средства. И сме се ангажирали да изпълняваме само задачи, които можем да постигнем и които няма да бъдат класифицирани като неизпълними обещания. Напротив – насочили сме се само към реални цели.
-Като казвате – много проблеми, кои и колко са те?
-Свързани са: с осветлението в града; с рехабилитацията и ремонта на междублоковите пространства и улици; с решаване на проблеми със зелените екосистеми; с изграждане на нови спортни площадки в дворовете на училищата, на детските градини; със саниране и енергийна ефективност на училища и детски градини. Тези проблеми стоят в дълъг списък на моето бюро. Всеки ден гледам в тях и търся различни източници, за да ги ремонтираме. Доста са темите.
-Как финансирате всички тези проекти?
-Ние не сме изключение от общата финансова картина, макар че не сме в списъка на общините с просрочени задължения. Приключихме на чисто календарната 2011-а година, без нито лев просрочие. Ние поемаме само ангажименти за заплащане и за инфраструктурни и капиталови разходи за средства, които можем да гарантираме да осигурим. Не поемаме по-сериозни мащабни проекти, за които нямаме осигурено финансиране. И затова финансовата дисциплина е водеща при нас. Много сериозно направление, по което работим, са разбира се оперативните програми на ЕС. Бургас е водещ в страната по спечелени проекти. Амбицията ни е тази година темпото да продължи, въпреки, че повечето оперативни проекти са към приключване. Финансовият ресурс е вече почти изчерпан. Но имаме доста спечелени, които ще реализираме до следващите две години – т.е. до края на програмния период. И се готвим за следващия програмен период с конкретни технически проекти, за които ще търсим различни варианти за финансиране. Важно за нас е да разчитаме за следващата година и на публично-частно партньорство. Имаме скромен опит от няколко добре изградени и реализирани проекта, свързани с градския транспорт, свързани с изграждане на нова спортна зала. Нов спортен комплекс гласувахме наскоро да се изгражда съвместно с немски инвеститор. Всеки свободен лев, който има в частния бизнес, търсим начин да го насочим в публични проекти, които ще гарантират и негова възвращаемост, и корпоративни интереси.
-А успявате ли?
-Трудно е, защото рецесията е безпрецедентна. Но не се отказваме и въпреки, че не винаги успяваме да намерим средства, това ни мобилизира да търсим и по други направления. Оптимист съм. Екипът работи много стегнато и динамично. И затова, вместо да се оплаквам, отварям нови възможности и нови врати.
-Темпото да продължи, това ли е девизът за тази година?
-Темпото даже трябва да се ускори, за да компенсираме тежката криза и рецесията.
Интервю на „Радио Фокус” 
